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她秀网50万伯乐奖揽才电商人才困局引人深

发布时间:2019-08-17 20:55:52

  她秀50万伯乐奖揽才 电商人才困局引人深思

  近日,一场刻骨铭心的面试帖子引起众多友关注,她秀的招聘政策被曝光,其中“全员招聘大行动、面试一票否决制、购成迷者优先录用、高达50万元的伯乐奖”等特殊条款引发热议。

  如此特别的招聘政策的背后,折射了电子商务领域目前普遍存在的人才困局。人才稀缺几乎是所有电商企业面临的难题,甚至很多CEO的主要工作就是招揽人才,电商行业聚会也成了企业暗地里挖人才的“阵地”。

  有专家预测,未来10年,中国电子商务专业人才缺口至少在200万,这一数字还不包括整个电子商务生态链的诸多岗位人才需求。所以,对所有的B2C企业来说,将一个“熟手”纳入麾下更是难上加难。

  “招聘站的简历很多,但这些简历对电商而言并不合适。比如需要招一个页美工或推广专员,但招聘站没有这个职位,所搜到的简历,真正符合需求的人员凤毛麟角,目前我们招一个人不容易,经过简历筛选,至少要面试20个人。所以才会号召全员招聘,推出伯乐奖。”她秀CEO张津铭不无苦衷。

  一方面是人才奇缺,另一方面是人才不专。一位电商资深人士告诉,在多家大型求职平台挂上招聘广告不久,他们会收到一批简历并约来面试,但最初的喜悦很快被几轮面试冲淡,一些号称专家、精通电子商务的求职者,深入交谈就发现他们专家不专,精通不精。很多电商企业的HR们,对此头疼不已。

  不少电商企业也曾尝试过通过猎头挖一些著名电商的精英,但最终不得不放弃这一想法,这些人往往要价很高。而一些大的电商,比如淘宝、京东、卓越等的高管离职

  ,他们往往宁愿自己创业,也不愿再给其他公司打工。这种心态进一步造成了电商人才的稀缺,尤其是中高层人才,结果出现了一些二流电商企业的普通经理,也成为众多同行争抢的人才。

  电商企业的数量增长和业务发展太快,而完全能力匹配的人才又非常稀少。对此,像她秀等更多的新兴电商企业,不得不通过全员招聘和高额奖励等多种手段招揽有潜质的人才,然后自己加以培养,以此打造稳固的人才梯队。

  目前电商企业如何有意识地做好人才储备,保持公司长久的驱动力,这的确是一个值得深思的问题。

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